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人才培訓(xùn)/測(cè)評(píng)
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人才培訓(xùn)
培訓(xùn):企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)、商務(wù)、拓展、實(shí)務(wù)、禮儀、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、傳統(tǒng)文化、國(guó)學(xué)智慧;
測(cè)評(píng):管理提升、性格、能力;崗位分析、結(jié)構(gòu)化面試、系統(tǒng)測(cè)評(píng);
·培訓(xùn)實(shí)施流程:
 
  1、培訓(xùn)調(diào)研:根據(jù)前期溝通與交流,深入了解委托方期望與訴求,了解參訓(xùn)
               人員實(shí)際情況(人數(shù)、學(xué)歷、年齡等)
  2、課程設(shè)計(jì):推薦相關(guān)講師,依企業(yè)需求設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、方案、課件,并以
               此次培訓(xùn)為契機(jī),形成針對(duì)性較強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程。
  3、課程實(shí)施:專業(yè)教學(xué)人員隨課協(xié)助執(zhí)行。
 
  4、評(píng)估跟蹤:學(xué)員滿意度調(diào)查、訓(xùn)后報(bào)告書、訓(xùn)后運(yùn)用與督促。
 
·培訓(xùn)方案內(nèi)容
 
  根據(jù)企業(yè)要求,針對(duì)不同崗位給企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案。
 
  1、新員工入職培訓(xùn)(崗前培訓(xùn))
 
  2、基層管理人員及后備干部培訓(xùn)
 
  3、高級(jí)管理者培訓(xùn)
 
  4、企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)(TTT)
 
  5、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立
  ......
 
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